「助成金って、何? 」
助成金の定義
雇用促進と
安定が目的
労働基準法遵守により労働環境を整えましょう!
計画種作成、申請、採択、決定、経費費支払い、実績報告、審査、決定
ただし、助成金支給金額は、制度の要件により異なる
事業拡大と地域活性化
新規事業の立ち上げと市場拡大を目的とした設備投資。
地域の雇用促進や地域活性化のための事業支援。
デジタル化・効率化の推進
業務のDX(デジタルトランスフォーメーション)推進。
AIやIoT技術を活用した業務効率化やサービスの向上。
環境配慮型事業の推進
サステナブルな製品やサービス開発。
エネルギー効率向上と脱炭素社会への貢献を目指す設備導入。
人材育成と教育
従業員のスキルアップや資格取得のための研修。
若手人材や女性の活躍を支援する育成プログラム。
顧客満足度の向上
顧客ニーズに応えた新商品・サービスの開発。
顧客体験を向上させるための施設や改善リニューアル。
危機管理と災害対策
防災設備の強化と事業継続計画(BCP)の構築。
非常に備えたリスク管理対策。
国からの助成金! 返済不要!
キャッシュバック方式
*先に補助金がもらえるわけではありません。
(経費費用を支払後、実績報告後6か月前後で入金)
事業所の福利厚生を充実させる資金!
助成金
もらえる? もらえない?
1
もらえる?
開業届
事業実態がある
1名以上在籍している
納税者
労働保険加入している
雇用保険加入している
2
もらえる要件を満たしている事業者でも
必要書類が整備されていない場合、申請してももらえません。
既に就業規則に記載のあるものは、申請できません
詳しくは、説明会で説明します。
3
もらえない?
反社会的活動家
風俗営業
不動産業
金融業
不正受給者(5年停止)
4
受けられる要件、もらえないケース
事業主が計画書を作成していない
他人に事業計画を作成させた場合
採択後も発覚次第取り消しとなる
採択後決定通知、前に取り組みや設備費を支払いした場合
計画書と異なる経費を申請した場合(対象外となる)
決定後経費に対する証拠書類不備があれば取り消し
決定通知後、取り組み期限内に終了しない場合取り消しになる
「あなたの会社は大丈夫? 専門家が丁寧に診断します!」
「助成金で社員研修」
Y
2Cサポート協同組合では、実績豊富な講師陣によるキヤリアアップ研修
。
1. 製造業講師
名前
: 田中 宏樹
年齢
: 45歳
役職
: 中小製造会社の工場長
課題
: 技術の高齢化と次世代技術の習得が進まない。
助成金活用事例
:
若手社員を対象に最新のCAD/CAM技術を習得する
研修を実施。
2. 飲食業講師
名前
:藤田伸二
年齢
:65歳
役職
:高級レストランで15年以上の経験。
店舗マネージャーとして運営を最適化、客リピート率を向上。地元食材を活用した地域活性化プロジェクトに参加。
実績
:地方創生賞を受賞
メニュー開発で月間売上20%増を実現。飲食店オーナーセミナーで50回以上講義。
3.介護講師
名前
: 石井一郎
年齢
: 50歳
役職
: 介護施設の運営責任者
課題
: スタッフの負担が大きく、離職者が増加している。
助成金活用事例
:
現場スタッフを対象に、介護技術向上のための外部研修を実施。助成金で研修費を80%補助。
成果
: スタッフの業務負担が軽減され、離職率が20%低下。利用者の満足度が向上。
4. サービス業講師
名前
:渡邉 重典
年齢
:65歳
役職
:20年以上国内の大手ホテルチェーンで勤務。
顧客足度向上、スタッフ教育。
国際イベント(APEC暫定会議、国際医療学会など)のサービス統括責任者を歴任。
実績
:お客様満足度90%以上を3年連続達成。サービス改善プロジェクトをリードし、売上を15%向上。全国のホテル業界セミナーで接客技術講師として参加(参加者1000名以上)。
5. 建設業
名前
:高橋 直樹
年齢
:42歳
役職
:地元の建設会社社長
課題
:建設業界人材育成
現場管理と品質管理
実績
建設技術研修
若手建設技術者向けの研修を10年以上実施。
主なテーマ:現場の安全管理、作業効率化、最新建築技術の導入。
延べ3,000名以上の受講者を指導。
管理者向けセミナー
DX(デジタルトランスフォーメーション)の推進
環境に配慮した建築
6. IT業界
名前
:
経歴
:木山 貴史
社内のIT企業で15年以上の勤務経験。
システムエンジニアとしてプロジェクトリーダーを務め、複数の大規模プロジェクトを成功に導きます。
現在はAIとDXを活用した企業支援を行うコンサルタント。
実績
:
DX推進プロジェクトにより中小企業の業務効率を30%改善。
AI導入により売上50%増加の事例を構築。
全国ITセミナーで100回以上参加、参加者満足度98%以上
7. マーケティング
名前
:中野裕次
年齢
:58歳
役職
:個別指導塾の塾長
課題
:講師の指導力にばらつきが
経歴
:
教育業界で20年の経験を持つ学習塾経営者。
難関大学合格者を多数輩出。
独自の学習
成果
: 指導品質が統一され、保護者の満足度が向上。生徒数が増加。
8. 美容業
名前
:尼子睦美
年齢
:48歳
役職
:代表取締役
課題
:
講師分野
ブライダル着付け
ブライダル美容
ネイル
メイク教室
主な実績
スキンケア技術研修
美容カウンセリングスキル
化粧品の成分解説セミナー
サステナブル美容セミナー
「様々な活用方法があります! あなたの会社に合った活用法を見つけましょう!」
「成功の秘訣:3つの原則」
決断
現状維持?
それとも挑戦?
未来を変える?
あなたの決断です!
決める
決断をしたら行動する
断わる
現状のまま変わらない
起業した人は今のままでは嫌
普通の生活は嫌だから起業した
行動
行動しなければ、
何も変わりません!
最初の1歩を
踏み出しましょう!
戦略立案と創造的思考を変える
簡単な行動のおこしかたを
現役の経営者が説明会で教える
スピード
鮮度が命! 行動は迅速に!
AIと人の強みを最大化する仕組み
ビジネスにおけるプロジェクトの進行や成果を向上させる実践的な方法。
3. 業界別のAIソリューション:
在庫管理やコスト削減、顧客ターゲティングなどの課題解決に役立つ実践方法。
業界ごとの最新トレンドを予測し、事前対応する
説明会開催中予約制
1
ビジョン
AIと人の力を融合し、誰もが助成金を受給できるを作る
2
AI活用サポート
業務効率化、マーケティング支援を提供
3
ビジネスモデル
AIが事業主に教えるモデルを提供
4
コミュニティ
セミナーやコミュニティ活動を実施
「Y2C専属の講師紹介」
講師経験及び講師実績5年以上の講師が皆様の事業所の社員研修、訓練を実施します。
専門分野の資格と実績の所有者で、研修と訓練は座学は、助成金対象、実技指導は助成金対象外となります。
研修、訓練に助成金を活用する場合は、実施する1か月前までに助成金センターへ計画書を提出し、認定後実施すること
認定前に研修、訓練を実施した場合は、助成金の対象外となります。
1. 製造業
講師
: 田中 宏樹
年齢
: 45歳
役職
: 中小製造会社の工場長
課題
: 技術の高齢化と次世代技術の習得が進まない。
助成金活用事例
:
若手社員を対象に最新のCAD/CAM技術を習得する
研修を実施。
2. 飲食業
講師
:渡辺 彩香
年齢
:35歳
役職
:地元で人気のレストランのオーナー
課題
:新規スタッフの教育が見極めず、サービスの品質が低下。
助成金活用事例
:
新規採用者向けの研修を実施。
成果
: スタッフ全員が同じ接客基準を習得し、リピーター率が10%向上。
3. 医療・介護業界
:
講師
石井一郎
年齢
: 50歳
役職
: 介護施設の運営責任者
課題
: スタッフの負担が大きく、離職者が増加している。
助成金活用事例
:
現場スタッフを対象に、介護技術向上のための外部研修を実施。助成金で研修費を80%補助。
成果
: スタッフの業務負担が軽減され、離職率が20%低下。利用者の満足度が向上。
4. 小売業
講師
:山本 恵
年齢
:40歳
役職
:地元商店街の文房具店オーナー
課題
:パート従業員が増えたが、接客スキルが不均一で顧客満足度が低下。
助成金活用事例
:
パート従業員向けに接客マナーと商品知識の研修を実施。
成果
: 接客スキルが向上し、顧客満足度が向上。売上が同期比で8%増加。
5. 建設業
講師
:高橋 直樹
年齢
:42歳
役職
:地元の建設会社社長
課題
:若手社員の採用が進んでいるが、現場スキルが不足している。
助成金活用事例
:
若手社員向けに建築基準法や最新施工技術の研修を実施。助成金で研修費を50%補助。
成果
: 現場対応力が向上し、工期短縮が可能に。若手社員の進捗率も上昇。
6. IT業界
講師
: 中村 翔太
年齢
: 28歳
役職
: ITベンチャー企業の人事担当
課題
: 若手社員のスキル向上が追いつかず、プロジェクトが滞る。
助成金活用事例
:
社員向けにAI開発データ分析のオンライン研修を導入します。助成金で受講料を最大限補助します。
成果
: 従業員のスキルが向上し、プロジェクトの完了率が向上。競争力が強化されました
7. 教育(塾・学)
講師
:鈴木 真美
年齢
:38歳
役職
:個別指導塾の塾長
課題
:講師の指導力にばらつきがあり、保護者から不満の声がある。
助成金活用事例
:
講師向けに教育スキルとモチベーション向上のための研修を実施。
成果
: 指導品質が統一され、保護者の満足度が向上。生徒数が増加。
8. 観光業
講師
:斉藤和也
年齢
:48歳
役職
:地元観光施設の運営責任者
課題
:シーズン中のアルバイトスタッフが不足しており、観光客対応に課題。
助成金活用事例
:
アルバイト向けに多言語接客や観光案内スキルの研修を実施。
成果
: 接客力が向上し、外国人客の満足度が上昇。口コミで訪問者が増加。
「様々な活用方法があります! あなたの会社に合った活用法を見つけましょう!」
不正受給(調査は甘くないですよ)
1. 架空の従業員を申請に含める
事例
: ある企業が雇用調整助成金を申請する際、実際には雇用していない臨時の従業員をリストに含めて、助成金の額を不正に増加させました。出勤記録も行われており、一見合法的に見えましたが、監査による臨時の従業員であることがわかりました。
問題点
:
実際に支払われていない給与を基準に助成金を申請。
虚偽の書類を作成して申請。
結果
:企業向け助成金の当面の返還と加算金の請求、さらなる刑事告発が行われました。
2. しっかりな労働時間の申告
事例
: 中小企業が、従業員の労働時間短縮して助成金を申請しましたが、実際には労働時間の短縮が行われず、従業員は通常通りフルタイムで働いていました。助成金を獲得するための条件を満たすように修正していました。
問題点
:
条件に合わないのに助成金を申請します。
従業員を通常勤務させているのに助成金を申請。
結果
: 従業員の内部通報により調査が行われ、不正があった。会社には助成金の返還命令と罰金が科せられた。2.
3. 競争との共同不正収益
事例
: 複数の企業が連携し、助成金の対象となるプロジェクトを実施しているように見せかけて助成金を申請しています。書類や報告書を共有して作成し、不正受給を隠蔽していました。
問題点
:
実際には行われていない活動を虚偽報告。
複数の関係者が関与し、不正をシステム的に実施。
結果
: 匿名の通報により、調査が行われ、不正が行われました。関与した全企業に厳しい処分が下され、責任者には刑事責任が問われました。
ポイントと教訓
危機な審査の重要性
: 助成金を獲得する企業や個人の審査基準を明確にし、監査体制を強化する必要があります。
内部告発の活用
:従業員関係者の通報が不正や鍵となるケースが多いため、通報システムを充実させることが重要です。
不正の抑止力強化
:不正があった場合、過酷な罰則を科すことで抑止効果を高めることが求められます。
人材育成や業務改善は
助成金で賢く投資!
助成金は厚生労働省が作る制度
定義:雇用の安定化と雇用促進
労働保険、雇用保険が助成金の原子
雇用保険設置事業者は、助成金の受給権利がある
。
1
、ハローワーク
(若年者雇用、高齢者雇用、失業保険)
2、高齢者・障碍者支援センター
(高齢者、障がい者、、雇用助成金等)
3、助成金センター
(キャリアアップ、人材開発支援等等)
4、雇用均等室企画課
(働き方改革、業務改善助成金、等)
「
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